Os níveis de planejamento da produção são as etapas utilizadas para desdobrar as atividades de produção e operações, desde o planejamento estratégico até a execução e controle.

A tabela mostra as principais características dos níveis de planejamento da produção, onde:

• Horizonte de planejamento: tempo que a projeção estende no futuro;
• Agregação: nível de detalhamento, granularidade;
• Frequência de revisão: tempo cíclico para rever o processo;
• Validação: processo de verificação entre material, capacidade e recursos.

A estrutura de planejamento auxilia a empresa a atingir os objetivos estratégicos, onde o planejamento será desdobrado através dos níveis hierárquicos de planejamento, programação, execução e controle. Quanto mais próximo da execução o detalhamento aumenta, as revisões tornam-se mais constantes, e o horizonte de tempo de planejamento diminui até chegar no nível mais detalhado possível.

O modelo favorece uma visão holística do planejamento, possibilitando otimização de materiais, capacidade, recursos, e a sincronização da cadeia de abastecimento. Quanto mais definido for este modelo, mais a empresa terá condições de se adaptar ao ambiente, propiciar respostas rápidas ao mercado e suplantar concorrentes. As características de cada processo poderão ser alteradas dependendo do negócio, produto, mercado, e outras condições.

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