Apresentação
O curso “Project Management Office” aborda o gerenciamento de projetos com uma experiência imersiva e aplicável. Este programa guia os participantes desde a concepção até a conclusão do projeto, destacando o gerenciamento da integração, escopo, aquisições, stakeholders, recursos humanos, comunicações, qualidade, tempo, custos e riscos. As áreas-chave do gerenciamento de projetos são abordadas de maneira para aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos. Este curso é uma imersão em projetos para beneficiar tanto empresas quanto profissionais. Prepare-se para elevar suas habilidades e alcançar a maestria no gerenciamento de projetos.
PMO Project Management Office
Conteúdo
1. Etapas do projeto
1.1. Iniciação do projeto
1.2. Identificação de oportunidades
1.3. Análise de viabilidade
1.4. Termo de abertura do projeto (project charter)
2. Planejamento do projeto
2.1. Integração
2.2. Escopo
2.3. Cronograma
2.4. Orçamento (budget)
2.5. Equipe (recursos humanos)
2.6. Riscos
2.7. Aquisições
2.8. Qualidade
2.9. Stakeholders
2.10. Comunicação
3. Execução do projeto
3.1. Change Management
3.2. Implementação do plano
3.3. Gestão de equipe
3.4. Comunicação efetiva
3.5. Aquisição de recursos
4. Monitoramento e controle
4.1. Acompanhamento
4.2. Relatórios e comunicação de progresso
4.3. Resolução de problemas e mudanças
5. Encerramento do projeto
5.1. Avaliação do sucesso do projeto
5.2. Lições aprendidas
5.3. Finalização de contratos e liberação de recursos
6. Trabalho prático de projetos
6.1. Aplicação prática dos conceitos
6.2. Desenvolvimento de um projeto real
6.3. Apresentação e discussão